做人类最稀有的美食，徐龙集团的独特优势在于拥有不可或缺的鳗苗资源，加上自主自强、诚信至上的秉性和品格，持之以恒做专做强鳗鱼产业链，提升价值链的坚守。活鳗及鳗鱼加工产品出口占国内出口总量的50%左右，连续18年位居全国第一，占全球市场份额10%-15%，截至今年6月，实现自营出口创汇超过10亿美元。

全球鳗业看徐龙，竞争成败在基地。 1997年亚洲发生金融风暴，鳗鱼产业进入低谷，徐其明正是抓住这一机遇，逆势扩建鳗鱼养殖基地，建立了亚洲最大的鳗鱼养殖加工和出口基地，一举成为“世界鳗王”。从此，掀开了大规模建基地的新一页。目前，国内养殖1000万尾以上鳗苗、年产2000吨活鳗的6大规模鳗场，徐龙鳗业占4个，成为全球最大的活鳗出口贸易基地，还使10万余养殖户获益， 净增收入达到3亿元，企业仅航空货运费每年上亿元。

回归慈溪，打造品牌升级版，做全球顶级养殖基地，这又是一个徐龙创业发展史上的新里程碑：今年7月11日，徐龙集团龙山基地首批活鳗小批量进入日本市场。“成活率最高达100%、品质最好、口感最好、养殖成本最低”的“四最”效应一举轰动市场，今年8月底-10月初全面上市销售。

据了解，今年投产3000亩，养殖1500万尾鳗苗、 3500吨活鳗，按40元/条计算，产值可达5亿元，一跃跨入了全国最大规模养殖基地行列。同时，由于这一养殖基地按照百年抗洪抗旱高标准设计建设，在应对今年首次台风“灿鸿”中经受住了考验，基本达到“零损失”。

这也是徐龙鳗业回报家乡、董事长徐其明慈商回归的第二次战略选择和成功实践。第一次战略选择和成功实践是1995年8月，徐其明成立了慈溪市徐龙鳗业有限公司，开始向烤鳗加工领域拓展，企业走上了一条融养殖、加工、销售于一体的渔工贸一体化发展新路。

徐其明第二次战略选择，立足把荒芜的盐碱地打造成全国最大的养殖基地之一。其起点是2000年初，公司坚持继续扩大农业主产业，主动放弃股权投资机会，于2001年4月6日向慈溪市国土局购买了11418.75亩国有围垦海涂地，即现在的徐龙集团龙山水产养殖基地。其间，虽经“镇海化工区突发环境污染事件”波折，但始终不改初衷，特别是2008年以来，公司加大投入，目前基地累计投入8亿元，其中固定资产3.5亿元，对基地内的水土资源进行改造改良，初步建成基地内部循环的绿色环境体系，按照日本、欧美标准建立水产出口养殖基地，把基地打造成为了宁波慈溪国家农业科技园区核心区、国家无公害农产品基地。作为徐龙集团无公害养殖核心基地之一，今年总产值将达6.5亿元。

25年专注，做世界鳗业第一品牌，走好慈溪龙山基地一着棋，走活徐龙全国布局一盘棋，掌控世界市场话语权，既赢得良好市场声誉，成为引领国际市场的名片，又开创盐碱地上高效养鳗、生态开发的绿色发展模式，找到了一条服务区域经济，促进农业增效、农民增收的新路。其现实意义是，由于实现盐碱地技术的突破，为企业大跨步开发浙江、江苏大量荒芜盐碱地资源提供了先例，扩大了基地空间，当然也降低对日本等出口成本；而从长远看，改变了“一多就烂，一少就涨”的恶性循环，提高市场调控力和抗风险能力，有利于产业可持续发展。

徐龙对龙山基地未来有更大抱负：向全球面积最大的鳗鱼养殖基地迈进。现已付诸实施，计划缩小基地的虾塘面积，到2018年将鳗塘面积增加8000-10000亩，投放鳗苗5000万尾，总投入达到15亿元。随着慈溪龙山基地成功开发，企业鳗鱼养殖基地正形成广东、浙江、江苏“三足鼎立”格局，重心由广东向江浙倾斜；预计到2020年，广东有两大基地，总占比由60%以上下降到40%，浙江、江苏各占30%，近期对江苏5000亩盐碱地养殖基地的改造也将启动。

放眼世界，世界鳗王，独具风采。徐龙这个民族自主创新全球鳗业品牌，打造鳗苗资源、养殖基地、市场多元化、产品品质品牌综合竞争力，引领行业发展话语权。

改变初创期活鳗产品以日本市场为主的单一格局，现在，内销市场占60%；出口占40%，其中日本市场占30%-40%；其他为韩国、美国、俄罗斯、欧盟、东南亚和港澳等国家和地区。徐龙鳗鱼产品品质及价格在日本、欧美等国家和地区“风景独好”，价格高出当地产品，不愧为中国产品向中国创造华丽转身的标杆。不以价格竞争生存，而以品牌力胜出，徐龙产品附加值从2008年5万元/吨提高到现在12-13万元/吨，每年提高8%-10%。立足中高端水平发展，预计到2020年，年均增速为15%-20%。（原载2015年8月3日《慈溪日报》头版）